منابع انسانی

تفاوت برندهای موفق داخلی و خارجی با دیگر شرکت ها نه در سرمایه وافر مالی و نه در تجهیزات و فناوری پیشرفته و نه در فضای فیزیکی شیک و لوکس آنهاست … تنها و تنها یک ویژگی متمایز کننده وجود دارد  و آن این است که این شرکت ها توانسته اند کارکنان خود را بهتر مدیریت کنند.

مدیریت استراتژیک سرمایه های انسانی تضمین کننده رشد و سودآوری هر بنگاه اقتصادی در بلندمدت است.

فرایند مدیریت مؤثر سرمایه های انسانی با طی گام های زیر برای کسب و کار با ارزش شما انجام می پذیرد:

ابتدا با استفاده از فرایند تخصصی عارضه یابی مشخص می گردد که شرکت شما در چه زمینه هایی دارایی عارضه است و عارضه در چه سطح و اندازه ای وجود دارد و پس از آن راهکارهای برطرف ساختن عارضه های سازمانی در کوتاه مدت و در راستای برنامه بلندمدت کسب و کار شما و سپس با توجه به وضعیت موجود هر شرکت در راستای اجرایی شدن راهکارهای ارائه شده اقدامات لازم صورت برای دستیابی به وضعیت مطلوب صورت می پذیرد.

خدمات مورد نیاز در حوزه مدیریت سرمایه های انسانی به شرح زیر می باشد:

• برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی
• طراحی ساختار سازمانی متناسب با چشم انداز و استراتژی های شرکت
• تدوین شناسنامه های شغلی برای تمام مشاغل سازمان با استفاده از فرایند تجزیه و تحلیل شغل
• جذب و استخدام با استفاده از تست های تطبیق شخص با شغل و مصاحبه های رفتاری منابع انسانی
• طراحی و استقرار سیستم گریدینگ منابع انسانی
• طراحی و استقرار سیستم حقوق و مزایا
• اجرای فرایند مدیریت عملکرد کارکنان
• اجرای فرایند جانشین پروری
• تیم سازی و تقویت روحیه کار تیمی
• مدیریت یکپارچه تیم های شرکت
• ارتقاء فرهنگ سازمانی
• سنجش رضایت شغلی و ایجاد تعهد و دلبستگی به کار و شرکت