مدیریت کسب و کار

مدیریت فرآیندهای کسب‌ وکار، هنر و دانش نظارت بر نحوه انجام کار در سازمان به‌منظور اطمینان از خروجی پایدار و شناسایی و پیگیری مزایای فرصت‌های بهبود است. فرآیندگرایی روندی است که در آن وظایف ساده جای خود را به فرآیندهای کامل می‌دهند

برنامه ریزی استراتژیک

  1. برنامه ریزی مدیریت استراتژیک و ساختار سازمانی
  2. تدوین مدل کسب و کار
  3. مدیریت عملکرد سازمانی
  4. استقرار کارت امتیازی متوازن

برنامه ریزی استراتژیک

فرآیندهای کسب و کار

فرآیندهای کسب و کار

  1. مدل سازی استاندارد فرآیند های سازمانی(BPMN)
  2. مهندسی مجدد و بهبود فرآیند های سازمانی (BPR)
  3. مشاوره خرید و پیاده سازی نرم افزار های BPMS
  4. مشاوره طرح جامع و نقشه راه فناوری اطلاعات

منابع انسانی و اداری

  1. مشاوره و نظارت بر روند جذب، استخدام و آموزش پرسنل
  2. نظارت بر حسن اجرای قوانین، بخشنامه ها و مصوبات داخلی
  3. برگزاری دوره های آموزشی ارتقاء منابع انسانی
  4. تهیه و تدوین انواع قراردادهای کار
  5. تهیه آنالیز حقوق و مزایای کارکنان بنا به صرفه صلاح کارفرما
  6. پیاده سازی سیستم حقوق و دستمزد بر اساس قانون کار
  7. تدوین، تنظیم بازنگری دستور العمل و آیین نامه های روابط کار
  8. پیگیری پرونده های مطروحه در هیات های مختلف اداره کار
  9. تدوین نظام گردش مکاتبات اداری و پیاده سازی اتوماسیون اداری
  10. تدوین و استاندارد سازی شرح وظایف
  11. اراه مشاوره های روابط کارمند و کارفرما

منابع انسانی و اداری

سخت افزار

سخت افزار

  1. صندوق فروشگاهی
  2. بارکد خوان
  3. فیش پرینتر
  4. لیبل پرینتر
  5. نمایشگر مشخصات کالا

جهت سفارش خدمات با ما در تماس باشید.

  • 07191001334